決定未來的10種人，
一開始聽到還沒啥感覺想說可能是啥性向測驗的吧
可是看了之後才知道並不是我想的那樣
看了才知道是在說大企業要成功的關鍵人物（我也不知要怎形容）
基本上這本書把要成功的關鍵人物除了分為１０種人之外
還把這１０種人分成３類角色
一種是學習類的角色：
簡單的說就是不要對已知的自滿
第二種是組織類角色：
在一個專案裡這種角色算是領導的角色吧
我覺得啦
最後一種則是建造類角色：
說明白一點他們就是把學習類角色所得到的資訊
以及組織類角色所取得的權利管道
將其想法付諸實現
現在社會越來越進步
一個公司想要成功就不能一成不變的在原地遊走
而是要一再的創新
書的一開始有提到所謂的魔鬼代言人
我想這魔鬼代言人並不是不希望進步
而是怕新的構想有太多的缺點
反而會影響到原本該有的步調
所以才會有這種角色的出現
或許有人很討厭這種角色的存在
我承認要是我的話我也會很討厭
但是反觀來看
一個沒有經過任何的考驗的決策
值得信任嗎？
有人會說：沒試過怎麼知道
那試過之後假如失敗的話呢
不可否認的
大家都不願去承擔
或許這會扼殺具有創意的構想
但是假如真的是好的構想
又如何去怕大家的考驗呢
曾經我看過一本書書名叫做邀請成功的到來
它裡面有說到培養創改革力的１１種習慣其中有一點說：將危機視為轉機
這句話聽了好多次了
但是誰能真正的去明白這其中的意思
有些人認為這句話是要安慰自己的
但是這話的真正涵義是要讓自己不要因為慌亂而散失了理智
這讓我想到１０種人裡面的其中一種：跨欄運動員
創新的過程中必定會有困境
如何再困境中研發出一套方法
使其計畫能夠跨越障礙繼續實行
這是跨欄運動員所需要有的能力
不屈不撓找出問題的癥結以及其解決辦法
套句在第一章看到的話
米德：非到完全結束，決不浮上來喘口氣
我想這句話用在跨欄運動員的身上會更合適吧
剛才有提到一本叫做邀清成功的到來
這本書他所強調的成功不只是需要創新的能力更需要意志力
裡面的主角說：一個人的成功與否並不在於其能力，而是在於其創新的能力以及意志力當你決定要不顧一切完成某項事情時，你已經成功了一半了
他所強調的成功並非只有創新力
也在於強調意志力
說明白點就是強調不要天馬行空
有創造力很好沒錯
但是沒有去實行
在好的點子都只是天馬行空
我很同意這句話
所以當我看到建造類角色的部份時
正好解除了我對這本書的疑惑
基本上這本書裡所分類的每種人的功能都有所不同
有的是構想
有的是統籌
有的是帶著組織往前衝
雖然每種人所負責的責任都只是所有成功裡的一小個環節
但是每個環節卻又像是齒輪般
緊緊的相依,環環相扣
每個環節,每種人都是缺一不可
最後將這些小環節拼組起來便是最後的成果
時代在走
世代在變
人不可能永遠的停留
當然在這社會上
想要成功
就必須一再的努力創新
光是有新點子是不夠的
還要有去實行的意志力
以及解決問題的拼勁
這樣的組合
將會造就一個人的成功
這是我看完這兩本書之後最新的領悟
或許實力也是一種很大的因素
但是.....
有了構想
以及意志力.....
難道還會怕失敗嗎......
