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2008年6月5日 星期四

IDEA物語 心得



這次作業是看過IDEA物語的心得,雖然沒有真的把整本看過啦

不過有大概看一下裡頭的內容,IDEO是家以設計為主的公司,

裡面的員工都富有極高的創意,他們在設計一樣商品時的步驟

大概為 釐清問題、觀察、體驗、傾聽、原型設計、商品化

還提出了幾點 創新的根源來自「用心觀察」、

創新的法寶就是「異花授粉」、創新的發動機唯有常開「動腦會議」

創新致勝的法門「活力的團隊與空間」 這幾點書中都有一一解釋

看了大綱之後,整個被他震擇住,他們以上面提到的方法達到設計

一樣東西,可能只是手提袋或是購物車這些平常易見的東西,他們

可以把它重新設計再製作,變的更加方便或更人性化,最後我想

這本書的忠旨還是想說,現在這個時代,沒有創新就沒有突破,

沒有突破就不會成功,所以說IDEA在當下是多麼重要的一環。

Idea物語

關於這一本書
好不容易看完了...
但是比較有印象的東西反而不多

所以我就報告我所理解的東西把
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整本書讀下來
最有感覺的地方就是創意是不能被規劃的

感覺上現在的小孩子都被同一中框架的教育所框起來
導致很多人變得沒有勇氣去改變自己的想法, 去激發自己的潛能 , 表達自己想做的東西
這些事情不只侷限於小孩子, 很多成人也有同樣的通病
最主要的原因(我自己覺得)
就是被自己的先入關中者為主的觀念所侷限著
導致很多可行的點子都被扼殺掉了

再者,階級觀念在職場上還是不可動搖的
長官要你做的東西,你沒做好,那你就得受罰
你自己的創意固然重要,但若和長官的期待有所出入時,
則不管你做得多好,都會被否定調
(以上為家慈的經驗談)
後來換了一個開明的上司以後
公司的環境就變了,變得更加有動力
但是好景不常,
過了不久,上司又換掉了
這次來的就比較古板,要求都中規中矩的
導致家慈在行銷策略上又變得比較不靈活了

然後還為了這些事和上司鬧得不爽

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以上為八卦

繼續..
很多人的創意都是來自於生活
然而,生活有太多的東西在限制著大家的思想
生活太過安穩,一成不變的事情等等的
就而久之,人們都不太去想要怎麼表達創意
以致大家開始不想去突破現狀
當然也會有人不安於現狀,而去打破現在所擁有的東西
所以他們的創作,會如此的讓人驚艷